抓实农村党员活动一小时制度，每月10日，以党支部为单位开展一次学习、议事、服务活动。

要自觉接受先进网络文化熏陶，远离不良网络信息。要自觉在学习生活中、在网络空间里弘扬传播正能量，旗帜鲜明地驳斥杂音噪音，提倡先进文化，摒弃消极颓废，促进绿色网络建设。

网络安全不仅事关国家安全、社会和谐，也涉及个人安全，具备网络安全意识，也是自我保护的需要。正如现实中社会治安文明秩序需要正常管理、共同维护一样，网络秩序环境、文明氛围，同样需要大家共同呵护。二、强化安全意识，做网络安全的维护者网络安全维系着国家安全，要坚守社会主义制度底线，合理使用网络资源，不通过互联网传输危害国家秘密的文字、图片、视频等内容，不通过互联网攻击网络系统、窃取各种秘密，积极监督举报各种危害网络安全的不法行为，推动网络空间安全发展。要坚守社会公共秩序底线、道德风尚底线和信息真实性底线，认真实践社会主义核心价值观中爱国、敬业、诚信、友善的具体要求，理性上网、文明上网，自觉抵制网络虚假信息、低俗信息和网络谣言，拒绝网络低俗行为，坚决反对网络暴力，推动网络空间绿色发展。网络安全倡议书网民朋友们：习近平总书记提出：网络安全为人民，网络安全靠人民。

让我们从现在做起、从自身做起，成为有高度的网络安全意识、有文明的网络素养、有守法的行为习惯、有必备的防护技能的新时代中国好网民，共同保障我们的网络空间日明月朗，风清气正，奏响网络文明的和谐之音。要发挥网络空间互联互通的优势，大力传播中华优秀文化，广泛讲述凡人好事，传播好声音，传递正能量，用先进典型引领社会风尚，用人类文明优秀成果滋养网络空间、修复网络生态在日照银保监分局2019年度大型银行高管履职考核中，平均得分以绝对优势居四大行第一名。

该行人力资源部的赵旖旎回忆说。今年是该行管理工作压茬进行的第三年，经过反复梳理、整合，该行找出当前制约发展的加强业务运营风险事件管控。只有把后几年阶段性的发展规划明确下来，形成稳定的机制，工行才能走上持续、健康、向好的发展之路。——全力维护金融稳定。

内控评价等级、监管评价、社会形象、经营效益……在省市排名均名列前茅。有责任，有担当，才能有行稳致远的未来。

记者看到其中对支行的一项考核：季度末某支行可控风险暴露水平高于万分之1.5的支行，每高0.1个点扣2分，最高扣10分。作为工行日照分行的管理者，杨明这样认为。该行内控合规部的李君臣说：我们对支行、对部室、对个人都有严格具体的考核办法，每个月都要统计分数，将其落实到部室和个人的绩效考核，从2018年一直延续到现在。全部存款由2018年初的143亿元增至2020年上半年的232亿元，增幅62%，增量在可比同业中始终保持第一名。

在助力地方经济发展上，工行日照分行也始终不遗余力：——持续加大信贷投放力度。从社会形象看，以银行业金融机构总分第一名的成绩获2019年度市级党风政风行风评议先进单位称号。管理水平的提高，也带动了市场竞争力的提升。从现在到将来既要顾及我行当前的发展，更要为我行的明天负责。

今年7月，赵桂德代表工商银行山东省分行与日照市政府签订了《全面战略合作协议》，将在未来3年为我市提供不低于600亿元的信贷支持。德国思想家汉娜·阿伦特曾说：除非经由记忆之路，人不能抵达纵深。

规范不良贷款处置流程，避免不良贷款处置风险等7件事项剔除，保留了需要持续加强的事项，新增了亟需解决的问题，整合完善为管理十七条。——全面支持普惠金融发展。

所以，这个‘管理不是狭义的抓内部管理，而是广义的，关系到工行日照分行今后每一年的成长，是全行发展稳打稳扎的‘地基，是确保全行长期健康、平稳、有序成长的根本保障。尤其是资产质量得到了根本性的改善。4月，又落地港e信全国首笔港口领域数字信用凭据融资，标志着该行区块链技术首次在港口型客户中得到应用。从二十条到七条2014年至2017年，突如其来的区域性贸易融资风险扰乱了工行日照分行正常发展的步伐。另外，2018年以来，该行有133名员工通过常态化及竞争性竞聘实现了职务层级晋升，占员工总数的25%。赵旖旎告诉记者，单位发展好了，员工们的收入也稳中有升，归属感越来越强。

该行从区域贸易融资风险的泥潭中抽身而出，重现活力，以焕然一新的速度冲刺在前。2019年，该行党委又牵头进一步进行梳理，将其中整改效果较好的加大对内控非现场监测指标管控力度，有效压降排名落后指标数量。

这份成绩，是工行日照分行默默担当、自我加压、全面深化管理、奋力前行的见证，是工行日照分行华丽的转身。2018年5月，在全市首家落地不动产抵押登记便民服务处，并实现全辖一级支行在线抵押办理100%覆盖，不让群众跑腿，提高了业务效率。

2018年、2019年拨备前利润同比增量分别为1.4亿元、1.6亿元，增幅分别为63%、43%。可是，这个广义的管理如何具体抓起？从全行中长期的发展进行规划，从凝心聚力恢复士气、反思教训严控风险和转型创新发展抓起。

更重要的是，这份雕琢，自2018年以来就没有停歇，只为更完美的自我。截至目前，市行管理40岁以下干部占比2018年初提高了4个百分点，点燃了员工的工作热情。未来，工行日照分行如何做好持续发展？工行日照分行目前已经规划了未来3年的发展思路，今后，将继续按照省工行三步走发展战略部署，结合省工行行长赵桂德针对日照分行提出的理念、基础、队伍、机制四方面要求，以系统化、机制化、精细化的三化要求为基本思路和方向，持续推进全面深化管理，推动全行健康、可持续发展。该行2019年在省工行经营绩效考核中较2017年提升了5个位次。

加强财务管理，规范财务行为。加强外汇业务合规管理。

——以金融服务践行社会责任。这就像一个人，在身体恢复健康之后，要注重养生，更要担起属于自己的责任。

这份成绩有力冲刷了2014年区域性贸易融资风险给工行日照分行带来的阵痛。2018年以来，该行累计家访员工479人次，覆盖全行91%的员工。

以第一名的成绩荣获2019年日照辖区行业规范建设年活动先进单位称号，管理方案被作为典型上报省银保监局。今后，中国工商银行日照分行将继续把全面深化管理作为各项工作的落脚点，持续不断完善自我，提高管理水平，进一步提升支持地方经济发展的能力，确保在维护区域金融稳定、助力地方经济高质量发展等方面贡献更多的工行力量。杨明对此深以为然：从管理工作入手，这是我们回望区域贸易融资风险时得出的结果。因此，工行日照分行自2018年以来，由该行党委牵头制定了全面深化管理二十条，除涵盖规章制度、工作纪律、财务管理等日常基础管理工作外，还强化了信贷管理、现金安全管理、运营风险事件管控等重点领域工作，以及反洗钱、外汇合规等外部监管工作，细化了每一条的管控目标、具体措施、责任部门，并持续紧抓推动落实。

截至今年6月末，该行累计为164户供应链小微企业客户办理融资，累计投放2.94亿元，融资余额1.02亿元。这是对中国工商银行日照分行（以下简称工行日照分行）的成长描述。

尤其是2018年以来，该行新一届党委历时3个月，不断开展多层次、多频次、多形式的调研工作，全行上下各层级、各条线全面查找管理工作中存在的突出问题。从该行系统内看，内控评价等级排名由全省末位升至11位。

从现在到将来，只隔了一个不忘初心、牢记使命的距离。面向社会推出了十项措施十项新服务，自上而下的整体服务品牌和社会形象不断提升。